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质量管理体系在WPC生产中的作用

 质量管理体系(QualityManagementSystem,QMS)是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

 塑木复合材料(Wood PlasticComposites,WPC)的生产包含了原材料的采购、生产配方管理、生产工序和设备的管理以及后处理方式和包装要求,稳定和标准的作业要求是塑木产品生产过程中必要和必须的,质量管理体系的建立能够使WPC生产过程中的质量控制行为和质量管理活动制度化、标准化。完善并完整的质量手册为质量控制人员提供了相关依据,并保证了质量体系的有效进行。

 通过这两年来的探索结合自身实际,世旭形成了自己的一套质量管理体系,从原材料检验、生产工序的控制和出厂产品的检验形成了较为完善的控制流程,《产品质量要求》《进料检验流程》《过程检验流程》《不合格品统计》《生产工序首件确认》《退货流程》等等这些标准和流程的确立使生产员工在处置产品的过程中有理有据,同时加强了员工对产品的认识,在这一年世旭的塑木产品在颜色和质量稳定性上有了很大的提高,减少了质量纠纷,基本满足了客户的需求。同时,我们也应该看到在环境温度差异明显时,产品的批量合格率和产品的总体质量出现和不同程度的不稳定,因此在WPC生产全程的质量控制和关键节点的控制上还有待加强,产品合格率还有待提高,废品利用还有待加强。

 产品是生产出来的不是检查出来的,质量管理也不是某几个人就能解决的,全员参与的质量管理体系是WPC企业生产必不可少的,完善的质量管理体系既能保证产品质量的稳定,又可以深入各个生产环节中发现问题解决问题,同时可以增强企业的核心竞争力加强对客户需求的影响。因而建立完善的质量管理体系,强化质量节点的控制,完成质量管理手册是WPC生产企业一条必不可少的途径。

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